Как при помощи диагностики CliftonStrengths найти не просто управленца, а усиление для всей команды
Существует множество систем оценки персонала, позволяющих найти человека в команду под поставленные стратегические цели. В этой статье разберём реальный кейс подбора руководителя при помощи диагностики CliftonStrengths (Gallup).
Наше кадровое агентство Kokoc.Recruitment использует эту методику, чтобы повысить точность найма. Она позволяет выявить сильные стороны кандидатов и сопоставить их с ключевыми задачами бизнеса.
Почему оценка компетенций важна для компаний?
1. Оптимизация управленческой команды
Выявляются сильные стороны, зоны роста и возможные конфликты в управленческой команде, что помогает избежать внутренних противоречий и повысить эффективность взаимодействия
Выявляются сильные стороны, зоны роста и возможные конфликты в управленческой команде, что помогает избежать внутренних противоречий и повысить эффективность взаимодействия
2. Формирование сильных команд
Подбираются сотрудники, которые дополняют друг друга по ключевым навыкам и стилю работы, создавая синергетический эффект
Подбираются сотрудники, которые дополняют друг друга по ключевым навыкам и стилю работы, создавая синергетический эффект
3. Развитие лидерства
Помощь руководителям в осознании своих сильных сторон и работы с точками роста, что увеличивает эффективность и уверенность в принятии решений
Помощь руководителям в осознании своих сильных сторон и работы с точками роста, что увеличивает эффективность и уверенность в принятии решений
4. Снижение текучки и конфликтов
Понимание мотивации и поведения сотрудников позволяет предотвратить выгорание и улучшить корпоративную атмосферу
Понимание мотивации и поведения сотрудников позволяет предотвратить выгорание и улучшить корпоративную атмосферу
5. Прогнозирование эффективности
Определятся, кто из сотрудников готов к росту, а кому требуется развитие, чтобы эффективно достигать бизнес-целей
Определятся, кто из сотрудников готов к росту, а кому требуется развитие, чтобы эффективно достигать бизнес-целей
Как это работает на практике?
Диагностика CliftonStrengths включает 180 вопросов, на которые нужно отвечать интуитивно. В результате тестирования кандидат получает список из 34 талантов, отсортированных по уровню выраженности. Первые пять талантов – его ключевые конкурентные преимущества.
Давайте посмотрим как это работает на реальном кейсе.
Кейс: подбор руководителя департамента по работе с партнерами
Задача
Компания-клиент искала руководителя по работе с партнерами, который должен был:
- Работать с командой внутри компании и взаимодействовать с различными продуктами
- Строить систему партнерства с нуля, концентрируясь на ключевых игроках
- Вести сложные переговоры и управлять стратегическими коммуникациями
Что мы определили для себя как главные реперные точки:
- Предстоит много работать с командой внутри компании и с разными видами продуктов за которыми стоят целые продуктовые команды ( у каждого продукта своя специфика)
- Строить систему партнерства с самого начала и ставить приоритеты на крупных и значимых партнерах и постоянно держать фокус
- Вести постоянно сложные переговоры и коммуникации
На брифе, используя методику описания компетенций и диагностики бизнеса, мы сформировали карту для кандидата
Карта компетенций сотрудника
Из чего состоит карта компетенций
- Рабочие процессы, в сути которых должен разбираться
- Задачи, которые должен уметь решить
- Теоретические знания, которые должен уметь применять в работе
- Инструменты, которыми должен владеть (сервисы)
- Как соотносится с индикаторами CliftonStrengths (Gallup)
На основе CliftonStrengths мы определили, какие таланты необходимы для успешного выполнения вышеперечисленных задач
Ключевые индикаторы CliftonStrengths для позиции руководителя:
Woo – умение выстраивать связи и вести переговоры
Achiever – высокая работоспособность и ориентация на результат
Strategic – способность строить партнерскую стратегию
Self-Assurance – уверенность в переговорах и принятии решений
Analytical – анализ эффективности партнерских программ
Command – лидерские качества и управление командой
Achiever – высокая работоспособность и ориентация на результат
Strategic – способность строить партнерскую стратегию
Self-Assurance – уверенность в переговорах и принятии решений
Analytical – анализ эффективности партнерских программ
Command – лидерские качества и управление командой
На финальном этапе отбора, мы предложили пройти диагностику нескольким финалистам. Один из кандидатов на 90% совпал с необходимым профилем!
Это стало дополнительным подтверждением его идеального соответствия требованиям роли.
Профиль кандидата-финалиста по CliftonStrengths
Какие преимущества дала нам диагностика?
1. Прогнозируем эффективность кандидата
Позволяет заранее определить, насколько он соответствует требованиям роли
Позволяет заранее определить, насколько он соответствует требованиям роли
2. Снижаем риски конфликтов и мэтч команды
Помогает оценить соответствие кандидата корпоративной культуре
Помогает оценить соответствие кандидата корпоративной культуре
3. Подбираем сотрудника под конкретные задачи
Позволяет искать не просто «лучшего» специалиста, а того, кто идеально подходит для решения бизнес-вызовов, которые есть сейчас в компани
Позволяет искать не просто «лучшего» специалиста, а того, кто идеально подходит для решения бизнес-вызовов, которые есть сейчас в компани
Хотите узнать, за счёт чего ваша команда может работать мощнее и стабильнее? Оставьте заявку на диагностику CliftonStrengths, и мы поможем разобраться в ваших сильных сторонах
Хочу узнать ДНК своей команды
