- Переход из технического консультанта в Business Development Manager (BDM).
- Место: крупнейшая российская ИБ-компания.
- Рост дохода: ∼ 40%.
- Период до оффера: 4 месяца.
Выделили достижения и сделали акцент на релевантных для BDM навыках.
- Сильные стороны: Коммуникабельность, экспертные презентации, глубокая техническая база в кибербезопасности.
- Упакованные достижения:
Таким образом, мы сместили фокус с «консультировал» на «привлекал, развивал, увеличивал».
- Рост аудитории YouTube-канала благодаря разработанной контент-стратегии.
- Запуск и развитие двух проектов для привлечения заказчиков и усиления позиционирования вендора.
- Увеличение количества онлайн-мероприятий в 6 раз для удержания рыночных позиций.
Сессия № 1: Распаковка опыта и репозиционирование
Мы полностью переписали резюме, сделав из него «конфетку», а не просто хронологию обязанностей.
Использовали интересную фишку — вынесли в самый верх мощную выжимку — «личный питч»:
«За 9 лет работы в IT-сфере я научился находить баланс между технологиями и бизнесом. В предыдущей компании я создавал экосистему, где технические эксперты и бизнес-специалисты могли эффективно взаимодействовать. Мой опыт в развитии партнерских отношений: увеличение количества онлайн-мероприятий в 6 раз за год и рост YouTube-канала на 50%».
Эта цитата сразу показывала рекрутеру не «кого-то из технарей», а стратега, мыслящего бизнес-категориями.
Сессия № 2: Сильное резюме и убедительное сопроводительное письмо
Мы сузили фокус до компаний в сфере кибербезопасности, где технический бэкграунд Димы был бы конкурентным преимуществом. Интерес представляли бигтехи с сильной R&D-культурой.
По иронии судьбы, едва мы отправили обновленное резюме в открытый доступ, как первым откликом стало приглашение на собеседование в крупнейшую в России ИБ-компанию. Это доказало, что наша упаковка сработала.
Сессия № 3: Фокус на цели и стратегия поиска
Наш карьерный эксперт не просто прорабатывал типовые вопросы. Мы погрузились в корпоративную культуру компании, изучили их ценности и этапы отбора. Мы подготовили Диму к кейсовым интервью, отрепетировали ответы, основанные на его реальном, но теперь правильно преподнесенном опыте.
«Внеклассная» работа
Помимо этого, Дима делал домашки, дважды перерабатывал резюме по нашим замечаниям и активно участвовал в отработке интервью. Он постоянно держал связь, делясь фидбеком после каждого этапа, что позволяло нам оперативно корректировать стратегию.
Сессия № 4: Глубокая подготовка к интервью
После успешного прохождения всех интервью мы подсказали Диме не бояться и запросить пре-оффер, а также настоять на личной встрече с командой. Это помогло ему закрепить успех и почувствовать себя полноправным участником переговоров, а не просто соискателем.
И-и-и… победа! Оффер мечты с отложенным, но уверенным успехом.
Финальный и ключевой совет:
Head of Recruitment Kokoc.Recruitment
Когда к нам пришел Дима, 26-летний консультант по кибербезопасности в одной из крупных IT-компаний, он оказался в классической ловушке многих специалистов. Обладая глубокой технической экспертизой, он понял, что его настоящая страсть — не «тушить пожары» клиента, а создавать и развивать бизнес-процессы.
Его запрос был четким: «Хочу уйти от чисто технического сопровождения на позицию BDM в сфере кибербезопасности, где смогу напрямую влиять на продажи, партнерскую сеть и привлечение клиентов».
Проблема была в том, что в его резюме доминировал опыт консультанта. Роль биздева была скрыта за спикерством, сопровождением партнеров и внутренними проектами. Наша задача — сделать этот скрытый потенциал очевидным для HR и нанимающих менеджеров.
Как помогали? Четыре сессии, за которые переупаковали опыт и выстроили стратегию.
Мы провели для Димы интенсивную программу из 4 сессий, каждая из которых стала кирпичиком в фундаменте его будущего оффера.
За 4 этапа Дима получил позицию BDM в топовую компанию с ростом дохода на 40%.
Несмотря на затянутые сроки из-за сезона отпусков, выстроенная стратегия и уверенность Димы позволили успешно пройти этот путь и получить желаемую позицию.
«Дима пришел с запросом на смену роли внутри ИБ-сферы. Мы не просто «поправили резюме». Мы провели полный ребрендинг его профессионального «Я»: вытащили на свет его бизнес-навыки, упаковали их в язык, понятный рекрутерам из продаж, и подготовили к продаже самого себя. Результат — стратегический карьерный скачок в компанию мечты с существенным ростом дохода».
Технический консультант → BDM: рост дохода на 40% благодаря переупаковке опыта